Phương pháp đánh giá

1. Chương trình áp dụng phương pháp đánh giá VINASA Tech Map để phân tích và xếp hạng năng lực tổng thể của doanh nghiệp theo hai trục đánh giá chính, bao gồm

a) Tầm nhìn: Chiến lược phát triển dài hạn; năng lực đổi mới sáng tạo; hoạt động nghiên cứu – phát triển (R&D); khả năng mở rộng và phát triển thị trường; và mức độ tác động và đóng góp thực tế của doanh nghiệp đối với ngành.

b) Năng lực thực thi: Kết quả hoạt động kinh doanh; năng lực triển khai; chất lượng sản phẩm, dịch vụ; và mức độ hài lòng của khách hàng.

2. Trên cơ sở đánh giá doanh nghiệp, Chương trình triển khai đánh giá năng lực sản phẩm/giải pháp công nghệ số của doanh nghiệp thông qua biểu đồ năng lực sản phẩm, áp dụng phương pháp đánh giá theo ma trận 3D (3D-Scoring Matrix), phù hợp với các chuẩn mực quốc tế, bao gồm 03 trục cốt lõi:

a) DOMAIN: Lĩnh vực và bản chất công nghệ của sản phẩm/giải pháp;

b) MATURITY: Mức độ hoàn thiện và trưởng thành của sản phẩm/giải pháp;

c) VALUE NATURE: Giá trị thực tiễn và tác động mang lại cho khách hàng, thị trường và xã hội.

3. Kết quả xếp hạng Top 10 và Bản đồ Doanh nghiệp Công nghệ số Việt Nam được xác định trên cơ sở tổng hợp và kết hợp hai nội dung đánh giá nêu trên, nhằm phản ánh đầy đủ và toàn diện năng lực của doanh nghiệp, bao gồm năng lực chiến lược, năng lực triển khai và giá trị thực tế của sản phẩm/giải pháp công nghệ số trên thị trường.